工 作 動 態
第 264 期
——公司召開第11次行政辦公會議
為保障元旦、春節“雙節”期間供水安全，全面完成2025年各項工作目標，科學部署2026年供水生產運營工作，為新一年工作開好局、起好步奠定堅實基礎，12月24日，公司總經理李新偉同志主持召開行政辦公會議，公司班子成員，各部室、子公司負責人，監察室代表參加會議。
會議傳達了市場監管總局《關于發布〈城鎮供水供電供氣公用企業計量行為合規指南〉的公告》《關于發布〈城鎮供水供電供氣公用企業價格行為合規指南〉的公告》，觀看了“出門未拔充電器”安全警示教育視頻。會議要求，各部室、子公司應認真組織學習計量、價格兩項《合規指南》，并結合崗位職責，全面抓好兩項《合規指南》貫徹落實。
參會分管領導依次傳達了近期工作開展成效，圍繞冬季保供工作及分管部室核心工作進行統籌安排。會議要求，要提早謀劃新年度各項工作，全力推進供排水一體化取得新的成效，重點抓好五方面工作：一是筑牢供水安全防線。要嚴守生產安全，抓實節日期間值班值守，備足冬季應急搶修物資，密切監測、妥善處置涉水輿情；要精準對接假期返鄉人員用水需求，做好供水保障服務；要加大力度開展冬季防凍宣傳，完善應急搶修預案，引導市民做好裸露水表、閥門等設施防凍防寒工作。要嚴守人身安全，嚴格落實中央八項規定精神，杜絕違規吃喝、酒駕醉駕等現象發生，確保廉潔過節。二是系統總結全年工作。要全面梳理總結全年工作經驗，聚焦技術改造、智慧化建設等重點領域，統籌謀劃項目建設，積極爭取“兩重”“兩新”政策資金支撐，增強技術支撐硬實力，推動供水系統現代化水平再上新臺階。三是深化降本增收舉措。一方面，要向內深挖潛力，常態化開展節能降耗、歷史欠費催收、降漏控損等專項行動，另一方面，要向外拓展市場，加大報裝工程等開拓力度，節支增收雙向發力，推動企業高質量發展。四是科學編制年度預算。結合近年來經營指標完成情況，系統統籌2026年各項生產經營指標，確保預算編制科學合理、務實可行，為全年工作開展提供精準指導。五是強化工作執行力度。新的一年，要將狠抓工作落實擺在突出位置，嚴格執行公司制度和紀律要求，凝聚干部職工隊伍奮進合力，推動各項任務落地見效，全面提升工作效能，以高效執行賦能企業穩健發展。（未經允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）
